高校毕业生是党和国家宝贵的人才资源，大学生的就业质量事关国家发展大局与民族复兴，山东理工大学交通与车辆工程学院党委深入贯彻落实党中央“就业优先战略”，始终将就业工作放在学院人才培养工作重要位置，构建“四个强化”就业工作体系，持续推动毕业生高质量充分就业。近五年，学院本科毕业生总体就业落实率稳定在95%以上，高质量就业率达85%，升学率达40%， 为交通强国建设持续注入青春力量。

强化组织领导，健全工作机制

学院党委通过第一议题、中心组集体学习等方式，切实将毕业生就业工作作为一项重要的政治任务和民心工程。落实“一把手”工程，成立由学院党委书记和院长共同担任组长的就业工作领导小组，将就业工作纳入学院重要议事日程，定期在党政联席会上研究部署，根据不同时期学生就业特点制定并实施毕业生就业冲刺、攻坚与质量提升计划，明确任务书、时间表与路线图。常态化召开就业工作推进与调度会，将就业工作纳入系部年度考核和支部书记述职评议，构建起“书记院长带头抓、学工人员负责抓、支部系室协同抓、学生干部参与抓”的全员就业工作体系，凝聚起促就业的强大合力。

强化岗位供给，拓宽就业渠道

学院党委紧密围绕交通强国等国家与区域重大战略对人才的需求，坚持“请进来”与“走出去”相结合，深度拓展校企合作。党委书记、院长带队走访中国重汽、潍柴集团、吉利汽车等30余家行业头部企业，聘任企业HR担任就业导师，聘任在职校友担任“就业大使”。围绕毕业生多元需求，创新招聘形式，改“大水漫灌”为“精准滴灌”，举办汽车、交通运输等分行业小型双选会，建立重点企业简历直推机制，实现了企业与毕业生的高效精准对接，打通人岗匹配“最后一公里”。与泰展机电、奥德斯工业、舜泰汽车等10余家优质企业建立入校常态化机制，为提升学生就业效能提供新的增长点。

强化精准帮扶，提升服务温度

学院聚焦毕业生就业核心诉求，落实“领导班子成员结对系部”制度，协调联动教工党支部、专业课教师、班主任三方力量，筑牢学生就业保障线，主动为毕业生与用人单位牵线搭桥，目前已为2025届毕业生向21家企业定向推送简历300余份。发挥学生党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，设立“就业服务青年先锋岗”，组织学生党员干部结对宿舍，精准摸排学生求职意向与进展。学生党员带头积极求职、率先签约，并每日深入宿舍开展就业动员、转发招聘信息、督促投递简历，车辆2105、能动2103等班级在学生党员、班委带动下实现全员就业。出台《党员干部联系帮扶就业困难学生工作办法》，党员干部带头与23名就业困难学生结对，为他们讲解政策、解答困惑、指导面试，为学生提供全方位指导与心理疏导，切实解决就业后顾之忧。

强化育人实效，提升就业能力

学院党委坚持“以就业为导向、以能力为核心”的人才培养理念，打破时空局限，构建“入学-在校-毕业-离校后”全链条就业育人体系，构建从大一到大四循序渐进“阶梯式”就业能力培养模式，让就业意识扎根成长全程、就业能力贯穿培养始终。大一阶段注重“意识唤醒”，通过“卓越交通大讲堂”“学业发展报告会”等活动，引导学生认知自我与职业世界。大二聚焦“素养养成”，构建“思想引导+学业辅导+科创指导”导航教育模式，全面提升学生综合素质。大三侧重“职业抉择”，通过“专业教育+第二课堂”的“2+N”模式，鼓励学生在夯实专业基础的同时，获取至少一项技能或创新实践证书，提升核心竞争力。大四强化“求职实战”，通过数据分析为考研、就业学生提供科学分流指导，并开展简历撰写、面试技巧等实战训练，全面提升毕业生求职竞争力。离校后构建长效帮扶机制，建立“毕业生就业跟踪数据库”，持续3-5年关注职业发展动态，将毕业生就业质量、企业反馈作为优化人才培养方案的重要依据，形成“培养-就业-反馈-优化”闭环机制，不断提升人才培养与市场需求契合度。

（大众网 2025-11-11

http://edu.dzwww.com/rcjy/qzgl/202511/t20251118_16739114.htm）