本网讯　宿舍是大学生学习、生活的重要场所，是学生活动的最基本单位。电气与电子工程学院始终坚持关口前置、眼睛向下、重心下移，深入开展公寓一线工作法，不断深化公寓管理服务育人功能，推动工作在公寓一线开展、问题在公寓一线发现、难题在公寓一线解决、成效在公寓一线体现。

　　建强舍长队伍。学院制定了舍长队伍建设实施办法，从产生、职责、培训、考核等多方面对舍长工作进行界定。9月26日至9月30日，学院分年级、分批次对全体宿舍舍长进行培训，学院辅导员选取近年来考研、就业先进宿舍作了案例分享，指出了成功宿舍背后所蕴含的团结、互助、自律、勤奋、健康等关键词；广泛结合宿舍中的案例典型，提出舍长要扮演好安全督导员、学风引导员、舆情监测员、文明督导员、心理疏导员等五种角色，切实提高舍长宿舍工作认识和能力。

　　建好公寓工作站。在学校公寓管理中心的大力支持下，学院按照“就近、及时、便捷”的原则贴近同学、服务同学，在10号公寓楼115宿舍建立电气学院公寓工作站，工作站内配备会议桌、电脑等硬件，进一步加强了学院辅导员深入学生公寓的力度，积极帮助同学们及时解决学习、生活、思想等方面的困难和问题。后期，学院将安排辅导员进驻工作站，进一步提升辅导员进公寓工作实效。

　　规范公寓建设。学院统一制作宿舍门贴，标注宿舍号、床号、班级、备注等信息，张贴于门外；在2022级新生宿舍统一制作床头贴，标注班级、姓名、备注等信息，张贴于宿舍床沿，即便于学生之间的熟悉，又方便师生间的交流，推动学生公寓的精细化管理。学院在2022级新生统一制定宿舍自律公约，对宿舍作息制度、公共安全及卫生、违禁行为等方面做出说明；统一制定值日表，每人周值日轮值，周四集体打扫除，促进学生自我教育、自我管理、自我服务、自我监督，实现学生公寓管理、服务规范化、科学化。

　　坚持一小时工作法。学院把“公寓一小时工作法”作为长期工作来抓，制定实施方案，将辅导员进公寓写进制度，明确工作要求，推动辅导员工作日期间每天走进宿舍工作至少1小时，在宿舍中开展安全督导、思想政治教育工作、生涯指导、就业促进、卫生检查等，实现辅导员公寓工作常态化。本学期开学以来，学院辅导员累计走访宿舍232次，在公寓中开展谈心谈话数百次，对学生就业考研、学习生活、安全稳定等进行了深入调研摸底和督促指导，为学生办理大批实事好事。在本学期学校每周公布的卫生成绩排名中，学院始终位于前列。

　　后期，学院将一以贯之地持续深化公寓建设，不断提升公寓管理服务水平，不断打造学院公寓工作特色亮点和品牌，不断提高公寓育人成效。