本站讯　为充分发挥大学生社团自我锻炼、展现自我的作用，进一步加强校园精神文明建设，丰富理工学子的文化生活，我校各个社团纳新换届的预备工作已接近尾声。管理学院立足长远，联系学院实际，结合社团特色，在新思想、新观点的指导下打造社团管理新模式。截至10月中下旬，我院十大社团换届工作顺利完成。

　　一、以社团联合会为中心，创新核心领导层

　　造就机制完备、运行高效、管理有序的领导队伍是社团工作的基础和先决条件。在第一届社团联合会的正确领导下，我院07-08学年社团工作取得了优异成绩。为选拔优秀人才以开创社团新局面，第二届社联改选严格成员考核机制。在延续笔试、竞选演说等环节的基础上，着重增加干部考核实习期，通过理论联系实际，提高其对社团工作的综合运用能力。在围绕中心，服务大局意识的指导下，第二届社团联合会将以更饱满的状态立足于岗位建设中。

　　二、东西校两大阵地，创新东西协同发展观

　　正值08年我校机构设置改革的转型期，作为为社团增添新鲜血液的大一新生力量，东校区的比例明显高于西校。为保证社团活动的广泛性，继东西校纳新活动的完成后，社团换届竞选工作业已展开。各个社团以自己的特色吸纳贤才。对带有本社团性质的特殊部门，如金点子调研室的调研中心，户外先锋的自行车队等对竞选者的专业能力提出了更高的要求。此次竞选各社团扩大了内部成员的力量，形成了东西校独立的领导班子。确保社团工作在东西校的合作和交流中达到丰富同学们课余生活的目的。

　　三、先点后面，先质后量，先试点后实践，创新和谐的会员准入机制

　　为加强对社团工作的有序管理，避免自主性和盲目性而导致的资源浪费，08年我校对社团的会员管理提出“公开纳新、自愿报名、提前入会、亲自实践、后交会费”的要求。为此我院十大社团改革工作思路：以品牌吸引会员，以活动感染会员。在纳新时，各社团将自身特色浓缩在短暂的舞台展示中，调动了在场同学参与报名的积极性。据了解，为保留会员的基础上扩充会员，各个社团的实践活动纷纷提上日程：摄影协会于近期开展photoshop摄影知识讲座，文毅家园举行“回首大一，奉献青春”新老会员交流会，管理论坛走出校门，与企业零距离接触等。以期通过宣传社团形象，提高社团影响力。

　　创新是一个民族的灵魂。创新精神同样是维持一个社团发展的不竭动力。我院在社团纳新换届的组织构建阶段，除延续传统外，注重内涵式和外延式共同发展的创新形式，增强实践在实际工作中的指导作用。在学院社团人的共同努力下，社团工作将提高到一个新的水平，形成管理学院百花齐放，群团争鸣的新气象。