本站讯 为进一步贯彻和落实学校2010年学生工作会议精神，切实做好学生建设工作，本学期，建筑工程学院将“学生工作进公寓”工作落到实处，把宿舍的建设工作作为学院学生工作的重中之重来抓，该院通过完善机制，深入落实，从多方面全方位的推进公寓建设工作的进行。
第一，健全“三个机制”，保证公寓建设的长效运行。学院通过健全完善学生志愿参与机制、学生组织建设机制、学生公寓文化发展机制，保证公寓建设的长效运行。学院通过开展问卷调研以及发出倡议等活动，征求同学们关于公寓建设工作的意见和建议，调查公寓管理中存在的问题，并根据同学们的反馈情况及时的修改建设的实施方案，保证在建设进程中始终坚持“以人为本”的理念。本学期初，该院将学生会宿管部与该院21号楼管会合并成立学生公寓自律委员会，并把学生公寓自律委员会成员和宿舍长纳入学生干部的行列，以促使宿舍管理工作更加细致化。另外，该院将公寓文化的建设作为提高学院学生整体素质的一个缩影。该院通过制定《宿舍文化建设方案》，召开宿舍文化建设动员大会进一步明确宿舍文化建设的重要性。在配合校公寓管理中心开展宿舍文化月活动的同时，该院还先后举行宿舍生活格调评比及黑板报设计比赛等活动。
第二，“一个条例、三个制度”，做好建设工作的后盾。该院结合校公寓管理中心的指示，根据自身情况，制定了《建筑工程学院宿舍管理条例》。另外，学院又根据实际情况细化出《建筑工程学院按时熄灯制度》、《建筑工程学院流动红旗评比制度》、《建筑工程学院文明标兵宿舍评比制度》等三个制度，加强同学们的思想意识，保证宿舍管理的有效性。
第三，确立“四个每周”，深入落实各项公寓建设工作。学院确立了“四个每周”，细化公寓建设的工作。一是每周值日由宿舍单人负责，一改原来值日生每天轮换制度，将责任落实到个人；二是宿舍卫生成绩和晚熄灯情况每周一通报，由学生公寓自律委员会对卫生成绩进行横向与纵向对比，并上报学院领导及辅导员；三是宿舍问题每周一落实，该院辅导员与学生自律委员会每周召开一次总结性会议，分析工作汇报并落实本周内需要解决的各类问题；四是学院辅导员每周至少进一次公寓，加强与公寓管理员的交流。与此同时，辅导员还通过与学生拉家常、谈学习、话未来等形式，了解学生的学习、生活和思想动态，对同学们进行学业、就业和心理辅导。
第四，发挥模范带头作用，“以评立优，以优促建，以优促优”。在公寓建设进程中，学院始终坚持以宿舍单位为中心，突出党员和学生干部的模范带头作用，强化宿舍长的基础作用，发挥建设过程中优秀集体和个人的榜样作用，全面推进公寓建设工作。如评比流动红旗以及优秀文明宿舍。
