本网讯　为培养一批政治可靠、本领过硬、作风扎实、要求严格的学生骨干队伍，外国语学院多措并举，积极构建并形成一套紧密结合学院学科特色、学生专业特点的学生骨干培养体系。
　　一、完善选拔培养体系　保证选拔人员质量
　　各学生组织干部选拔过程中，按照《山东理工大学学生干部选拔管理条例》，结合学院特色，制定《外国语学院学生干部选拔条例》，要求学生干部专业成绩达标，为同学服务理念坚定。选拔采取笔试和现场答辩相结合的方式，保证选举公平、公正、公开。各学生组织在选拔骨干过程中，除看重个人基本素质外，同时结合各部门特点进行选拔。
　　二、简化学生组织结构　深化内部体系构建
　　学院打破历来团总支、学生会、学院社团联合会相互独立的格局，创造性提出将三大学生组织构建成一个完整学生组织。改革后的学生组织加强了各类学生工作的交流和协调，工作流程简化，办事效率提高。在学生会内部构建方面，学院坚持“五化”原则，即人事管理档案化、财务管理制度化、例会记录常规化、活动举办项目化、日常工作规范化。
　　三、加强学生骨干培养　提高服务工作水平
　　为使各类人才更好地服务同学，提高服务质量，学院出台“种子领袖”培养计划。计划历时一年，坚持理论学习与实践相结合，长期培养与短期培养相结合，个体提高与团队塑造相结合，通过理论学习、自主研讨、岗位实践等方式进行全方位培养和引导。前半年进行基本素质培养，后半年着重进行交流研讨和创新。其中，群体素质拓展活动立足团队分工和协作，创新思维训练营引导学员积极开拓工作新思路、新方法。