本网讯　3月13日上午，后勤管理处在鸿远楼三楼会议室召开2015年后勤工作会议，学习贯彻学校党委二届八次全委扩大会议精神，总结2014年后勤工作和部署2015年后勤工作任务。校党委常委、副校长杜瑞成出席会议并讲话，后勤各实体负责人及机关科长参加会议。会议由后勤管理处正处级纪检员兼后勤党总支书记王文锋主持。

    后勤管理处处长傅兴坤对后勤管理处2014年工作进行了总结。2014年在学校党委和行政的正确领导下，后勤管理处党政领导班子，团结带领后勤全体员工团结协作，紧紧围绕学校中心工作，在保证后勤常规管理、保障、服务、经营等工作的前提下，全年实现经营收入1.8亿元，利润1181万。学校被国务院机关事务管理局、国家发改委、财政部授予“节约型公共机构示范单位”，荣获“全国教育后勤系统信息宣传工作先进单位”、“省高校后勤工作先进单位”、“高校伙食管理工作示范单位”、省、市“工人先锋号”、“省高校校园绿化与管理先进单位”、“省鲁菜产业发展贡献奖”、“省高校幼儿教育工作先进单位”等荣誉称号。各项工作成效显著。

    傅兴坤就2015年度后勤工作进行了部署。2015年后勤管理处党政领导班子将团结带领后勤干部职工认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以建设“师生满意的后勤”为工作目标，建立安全稳定、优质高效、廉洁和谐“双导型”（学校主导、市场引导）后勤保障服务体系，努力完成后勤保障服务各项工作。党建工作：一是加强党总支自身建设，发挥好党总支的政治核心作用；二是推进党支部建设，增强党支部的战斗堡垒作用；三是德才兼备德为先，建设一支高素质的干部队伍；四是做好宣传和思想政治工作，不断提高后勤职工的思想政治觉悟；五是以基层团组织为抓手，深入做好后勤青年工作。行政工作：一是管理体制和机制进一步优化，加强后勤实体年度工作任务的管理；二是规范服务、标准服务、优质服务，提高为学生服务的质量，提高为教职工服务的质量，提高为学院和职能部门服务的质量；三是制定实用性更强的培训计划，提高后勤员工自身素质；四是进一步修订《山东理工大学修缮工程管理办法》，完成学校确定的各项修缮专项工程；五是落实安全工作责任制，健全和完善各项安全工作应急预案；六是开展优质服务年活动；七是加强信息化资源和服务平台统一管理、整合和共享；八是加强饮食服务管理，探索引入社会优质资源参与饮食服务工作；九是进一步加强我校节约型校园的建设；十是完成供暖方式全面转换工作；十一是按照“点、线、面”的绿化原则，进一步调整布局、引进优良树种、优化美化校园；十二是加强物业管理工作，构建全员参与校园管理责任制体系；十三是加强社区管理工作，成立教职工集中居住区业主委员会；十四是改进酒店接待服务工作；十五是做好幼儿教育工作，启动西校区幼儿园改造建设工程；十六是配合学校相关部门做好新建学生食堂的论证方案。

    王文锋代表后勤党总支与后勤各实体党支部书记签订后勤管理处党风廉政建设责任书，傅兴坤代表学校与各实体签订2015年工作目标责任书。

    杜瑞成对2014年后勤工作取得的成绩给予了充分肯定。他说，2014年后勤干部职工紧紧围绕学校中心工作，团结协作，敬业奉献，后勤服务及时、保障有力，在后勤保障服务中都有突出的亮点工作，后勤工作在服务质量、工作水平、运行效益上都有了新的提高。在新的一年，杜瑞成对后勤管理处领导班子及各实体负责人提出了24字要求，既：牢记使命、履职尽责、科学管理、锐意改革、廉洁自律、做好表率。他要求在今后的工作中，要把24字要求落实到各项工作中，要系统性、全局性考虑后勤保障服务工作，更加深入贯彻“以人为本，服务至上”的后勤服务理念，在后勤保障服务上做到“态度好、速度快”，坚持为教职工服务，为学生服务。进一步加强精益化管理，细化管理，提高效益，充分调查研究后勤工作系统化、网格化等先进的管理理念，全面推进后勤工作的发展。最后，王文锋要求后勤实体要认真贯彻落实校领导讲话精神，认真履行2015年目标责任书，要把各项工作落到实处。在校党委、行政的正确领导下，深化后勤精益化管理，团结奋斗，扎实工作，努力实现各项任务目标，为建设高水平大学做好后勤保障工作，为办好师生员工满意的后勤而努力奋斗。