本网讯　近日，为进一步优化内部结构，提升服务效能，能源管理中心实行大部制改革，进一步优化内部机构设置和人力资源配置，定编定岗，实施扁平化、大部制综合管理。

　　11月13日，能源中心召开2次支委会、2次党政联席办公会会议、1次管理人员会议，全面实施改革，会议研究通过大部制改革方案与竞聘工作方案。

　　根据方案，中心设立综合部、信息部、财务核算部、电力保障部、动力（水暖）运行部、东校能源部、能源稽查及质检部、维修部、工程部。为确保能源服务保障工作可持续发展，经后勤管理处批准，学校领导同意，中心打破人员编制约束，从主管岗位人员中，选聘3名政治觉悟高、能力强、业务突出、有拼搏奉献精神的年轻人担任中心任副主任，同时兼任原部门主管，减少管理层级，以提高工作效能。

　　按照新的机构设置与岗位编制，全体管理人员通过个人申报、支委会审核、办公会研究、中心发文聘任，进行竞聘上岗。

　　中心负责人表示，经过改革中心进一步理顺了工作流程，提升了管理服务效能，充分调动员工积极性与主动性，为进一步提升能源服务水平、促进能源服务保障工作再上新台阶打下坚实基础。