本网讯　3月11日上午，学校在鸿远楼七楼会议室召开内部控制建设领导小组（扩大）会议，学习有关文件精神，就2025年度内部控制评价和报告编报、2026年内部控制建设工作推进作出部署。党委常委、副校长、领导小组副组长郭庆兵主持会议并讲话，领导小组成员、相关部门负责人，工作组和监督组成员参加。

郭庆兵指出，内部控制是现代大学治理体系的基础工程，是防范廉政风险、经济风险、管理风险的关键防线，也是落实全面从严治党、规范权力运行、提升治理能力的刚性要求。各部门要提高政治站位，深刻认识新时代高校内部控制建设的重要性；要聚焦重点领域、关键环节，扎实推进内部控制体系全链条、全覆盖建设，紧扣 “全业务、全流程、全要素、全周期” 要求，围绕组织层面和“十四大”业务领域，完善制度流程，筑牢风险防线，加强信息化建设，构建内控协同的大监督格局，健全监督闭环；要强化担当作为，坚持常态长效、久久为功，动态优化、持续改进，以本次内部控制评价和内部控制报告编报为契机，做到“以报告促建设、以评价促实施”，把内部控制理念融入日常、化为习惯。

他强调，当前，学校正处在 “十五五” 开局起步和加快推进现代化高水平大学建设的关键阶段，资金规模持续扩大、业务链条日趋复杂、监管要求更加严格，要不断加强内部控制建设，为学校高质量、可持续发展提供坚强保障。

会上，内部控制建设领导小组办公室有关同志就学校《2025年度内部控制评价和内部控制报告编报工作方案》等相关材料作了说明。据悉，按照上级要求，学校内部控制报告业务领域由10个增加到14个，实现了全覆盖。